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门窗行业告别起步期 发展问题初显现

1、环刚度实验机的伺服控制器性能特点：十几年，弹簧销说长不长说短不短，但是对于门窗行业来说却是它的“全部”。十几年，是门窗行业的发展史、成长史，如今的门窗行业已经逐渐告别稚嫩的起步期，大致分为三大类企业：成熟求变型、新力军型以及草创求存型。这其中，门窗生力军型企业发展势头最为迅猛。但古语有云：欲速则不达。在部分企业发展过程中却浮现出不少的问题。接下来，和一起来给门窗行业诊断诊断吧！

一、产品质量不达标

相对成熟求变型企业，生力军型1、起首应思索需求测试资料拉力局限企业更具有活力和创造力，它们能够在原来的基础上，运用新型的营销方式拓展市场，抢占市场的先机。但是，毕竟它们生产规模受限制，如果要满足销售量，那只能钻洞子，要量不要质。所以，生力军企业必须沉得住气，才能稳步前进，逐渐实现向上游新材料领域及下游战略新兴产业延伸急躁只会导致倒退。

二、售后服务跟不上

当然新力军型企业急于求成，“受伤害”的不只是产品，还有企业的售后服务。因为当企业扩张过快时，团队的管理将跟不上发展速度，致使各大部门对接出现问题，这样容易导致售后服务压力过大，或质量低砂磨机下等问题。另外，产品的过度倾销也会造成服务喷雾系统成本的快速增长，使得企业在资金支持和服务人员储备等方面都会显得力不从心。所以，铝合金门窗生力军型企业在发展之际，应该制定相匹配的营运策略，以将众环节统一起来，避免超前和滞后现象。

三、招商承诺难以兑现

销售渠道对于每一个铝合金门窗企业来说都是至关重要的。所以，企业扩张的一大目标自然是力求将加盟店覆盖到国内重要地域。因此，很多企业为了寻求招商规模，盲目拓市，有的为了招到加盟商，甚至降低招商要求。最终的结果是，招商量到达了，地域覆盖面积上去了，但是，经将建立横跨领域活用数据的体制销商的抱怨也多了。据了解，近年来诸如经销商指责商家不履行承诺的频频发生，大多是商家与加盟商签订加盟协议后基本对经销商置之不理，很多支持无法落实到位。造成此类现象的根本原因在于：企业的招商规模已经远远超出其控制规模，企业管理能力不能及了。

综上所述，说出来可能都是“小问题”，堆在一起却可以将门窗行业置于死地。有时候就是因为一些小的事情改变结局，大意失荆州就是如此。对于门窗行业也是如此，虽然现在发展势头正好，但是也经不起怎么怎么去瞎折腾，要知道好的发展除了自己努力，消费者的拥护也是必不可少的，甚至有的时候后者比前者更重要。门窗企业只有明白这个道理，才能走得更好更远！